役職者対象「叱り方、注意指導研修」

組織の規律・秩序を守り、維持するに必要不可欠な「叱る、注意指導」

パワハラと言われないあり方を身につける研修

⇒ 次のような課題お持ちではありませんか?
  • 役職につく者が、部下を叱れない、注意指導できない
  • 叱った経験、叱られた経験がないから、どう叱ればよいのかわからない。
  • 部下にパワハラと言われるのが怖い。
  • ​部下が上司をバカにする。
  • 叱ったら部下がすぐ辞めてしまった。
⇒ 研修で期待される効果
  • 叱ること・注意指導の必要性と、注意指導してもよい根拠が理解できた。
  • 自信をもって叱ることができる。
  • 叱る手順や準備がわかる。
  • 感情的にならず、冷静に対応できる。
  • 部下からバカにされなくなった。
  • ​職場の規律・秩序が回復する。
⇒ 研修プログラム(例)
※ 研修時間:3時間~6時間(貴社にあわせたプログラム、時間設定で実施します)
⇒ 受講者の声
  • 「褒めることも大事だが、叱ることも欠かせないことがわかった」
  • 「習ったやり方で、注意指導してみます。少し自信がつきました」
  • 「注意指導の根拠を理解できた」
  • 「職場のルールが必要でし、普段からそれを伝えておくことが大事ですね」
​講師 鷹取がいただいている役割・肩書
​人事コンサルタント
社会保険労務士、社会福祉士
一般社団法人日本アンガーマネジメント協会 認定
アンガーマネジメントファシリテーターTM
アンガーマネジメントハラスメント防止アドバイザーTM
アンガーマネジメント叱り方トレーナーTM
アンガーマネジメントトレーナーTM
​厚生労働省委託「ハラスメント対策専門家派遣」事業専門家
あなたの​企業・職場への出張研修します!